2008/06/27 発行 ※画像が表示されない方はこちらからご覧下さい [PR]
| 目次 |  ウチの会社の経理担当は、ときどきビックリするようなミスをする。こないだ、私に届いたメールには「予算をつい貸しました」と書いてあった。どうりで予算が少ないわけだ！頼むから追加してくれ！ （なつめいなぞう） 【投稿募集中】 間違いメール情報送って下さい！ |
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■ビジネスニュース特ダネステーション『今週の出来事23』
こんばんは。今週もやってまいりました、ビジネスニュース報道特ダネステーション『今週の出来事23』の時間です。私キャスターの山内咲織が、国際派ビジネスパーソンならぜひ押さえておきたい、ここ１週間＋αの重要ニュースを凝縮してお送りいたします。肌にやさしい弱酸性の石鹸、目に入ると注射されたかのように痛くてひとりで悶えます。目にもやさしくしてほしいものです。
７月８日に閉店する飲食店の看板人形「くいだおれ太郎」が、インディ・ジョーンズに変身したようです。インディ・ジョーンズ風の帽子をかぶり、カバンとムチを持っているようです。太郎が着ている赤白の縦縞の洋服が目立ちすぎていて変身できているのかよく分かりません。
長崎に、平均年齢77歳の女声合唱団「ザ・シワクチャーズ」があるようです。入団資格は「還暦以上の女性」のようです。素敵な名前ですね。
ハムスターが回転具で遊んでいて、勢いのあまり自分も12回転しちゃった動画があるようです。仰向けで飛び出しちゃう瞬間が萌え！です。
山形県米沢市の田んぼに米沢藩の重臣、直江兼続の姿が浮かび上がっているようです。緑の「はえぬき」と紫と黄色の古代米で描かれているようです。直江兼続さんの顔色の悪さが若干気になりますが、すごいです。
コカインが入った袋を接着剤で髪の毛にはり、かつらで隠して密輸しようとした英国人女性が逮捕されたようです。地毛に強くはり付けていたため簡単には取れず、病院の助けが必要だったようです。10円ハゲが心配です。密輸はいけません。
それではみなさん、蚊がでる季節となりました。手ではたこうと空中をパチパチしますが、虫が好きじゃないので捕まえても困るなと思いつつ追いかけてます。
グッラッ♪（山内）
くいだおれ太郎が「インディ・ジョーンズ」に変身！[大阪府]
☆⇒なんば経済新聞 で詳細をチェック７月８日に閉店する飲食店の看板人形「くいだおれ太郎」が、インディ・ジョーンズに変身したようです。インディ・ジョーンズ風の帽子をかぶり、カバンとムチを持っているようです。太郎が着ている赤白の縦縞の洋服が目立ちすぎていて変身できているのかよく分かりません。
平均年齢77歳！の女性合唱団「ザ・シワクチャーズ」[長崎県]
☆⇒asahi.com で詳細をチェック長崎に、平均年齢77歳の女声合唱団「ザ・シワクチャーズ」があるようです。入団資格は「還暦以上の女性」のようです。素敵な名前ですね。
勢いあまって12回転しちゃったハムスターの動画
☆⇒らばＱ で詳細をチェックハムスターが回転具で遊んでいて、勢いのあまり自分も12回転しちゃった動画があるようです。仰向けで飛び出しちゃう瞬間が萌え！です。
田んぼアート、直江兼続がくっきり[山形県]
☆⇒asahi.com で詳細をチェック山形県米沢市の田んぼに米沢藩の重臣、直江兼続の姿が浮かび上がっているようです。緑の「はえぬき」と紫と黄色の古代米で描かれているようです。直江兼続さんの顔色の悪さが若干気になりますが、すごいです。
髪の毛にコカインを仕込んで密輸しようとした女性、捕まる！
☆⇒CNN.co.jp で詳細をチェックコカインが入った袋を接着剤で髪の毛にはり、かつらで隠して密輸しようとした英国人女性が逮捕されたようです。地毛に強くはり付けていたため簡単には取れず、病院の助けが必要だったようです。10円ハゲが心配です。密輸はいけません。
グッラッ♪（山内）
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明日の仕事にきく。読めば俄然やる気になる 転職のまぐまぐ！
■ビジネスキーパーソンwebインタビュー
ビジネスシーンの旬なあの人の成功の秘訣から、趣味などプライベートまで徹底解剖！あなたのキャリアアップにも役立つインタビューをお届けします。
サーバ構築及び保守をはじめ、コンピューターに関するあらゆる業務を展開している株式会社ワンの小笠原社長に、社長としての企業作りの心構え、未経験者が新しい分野に挑戦するときに必要なことなどを伺いました。 ⇒インタビュー本文はこちらから！
 | 今週のクローズアップ ●小笠原明光（おがさわらあきみつ）株式会社ワン代表取締役。1967年生まれ。ＮＥＣへ３年勤務の後、アメリカのユタ州へ留学。帰国後、住宅営業を経て、家電量販店の販売員として全国売上げＮＯ．１になる。その後、東急ケーブルＴＶのインターネット事業部にて活躍。1998年８月有限会社オー・エヌ・イーを設立。2001年８月株式会社ワンに組織変更。 株式会社ワン代表取締役 小笠原明光 氏 |
| 第68回 社員あっての会社だから、社員一丸となって走り続けたい |
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(編)人気テーマパークを事例にリピーター率を向上させる方法を伝授します。
■明日から役立つ仕事のツボ！ビジネスさらっと読み
あの人はどうしてやる気がないの！？〜やる気を促すコツ〜
ＮＰＯ法人マザーズサポーター協会 理事長 喜田菜穂子みんなを活かすマネジメント学 06月21日号より
やる気とは、「目の前の目標や問題・課題に対して、自らすすんで取り組む気持ち」のことをいいます。「やる気を出しなさい！」と叱咤激励（しったげきれい）しても、なかなか出してもらえないものです。また、言われた本人も、わかっているのにやる気が出ないから困りもの。
実は、やる気は「感情」と「生理反応」の間にあるので、なかなか自分ではコントロール出来ません。自分でコントロール出来ないものを、赤の他人が何とかしようとするわけなので、さあ大変！
そのやる気をあえて出してもらうためには、唯一本人がコントロールできる「思考」と「行動」を変えてもらう必要があります。生きている間ずっとやる気のない人はあまりいないので、時が経てば、案外やる気は復活します。ですが、そんなに待ってはいられませんよね。何とか頑張って欲しいと周囲は思うわけです。
そこで、自分以外の人のやる気を促すためのコツを教えましょう。
１．目の前の目標や、問題に対して、やる意義を見出すお手伝いをする
「自分は出来るかもしれない」「これをやり遂げたら、自分の人生にこんな影響を及ぼすかもしれない」というように、『やる意義』を感じさせられたら本人のエネルギーが上がります。
２．少しの変化でも前進すると思えるように、出来ることに目を向けてもらう
大きな壁にぶち当たると、「大きな変化をしなくてはいけない」という思いにかられます。人は本質的に変化には抵抗感があり、変化には勇気が必要です。ですので、やる気を出すには、「小さい変化でも前に進める！」と思うことが重要です。
３．自己肯定感が高まるような関わりをする
「私なんてだめだ…」と自己否定に入っている場合、その根底にある希望を引き出すことが重要です。例えば、「なぜ、こんなに自分は出来ないのか…」と悩んでいる時には、「出来るようになりたいと望む自分がいる」ということを自覚できたら前に進めます。
まだまだヒントはありますが、以上のような視点でコミュニケーションを取ることが、相手のやる気を促すためには重要です。周りの人のやる気を促す前に、まずは自分が問題だ！そんな声も聞こえてきそうですが、周りの人への影響や他人の変化を目の当たりにすると、案外自分のやる気も上がったりするかもしれません。一度お試しあれ！
⇒続きはこちらからご覧いただけます。 実は、やる気は「感情」と「生理反応」の間にあるので、なかなか自分ではコントロール出来ません。自分でコントロール出来ないものを、赤の他人が何とかしようとするわけなので、さあ大変！
そのやる気をあえて出してもらうためには、唯一本人がコントロールできる「思考」と「行動」を変えてもらう必要があります。生きている間ずっとやる気のない人はあまりいないので、時が経てば、案外やる気は復活します。ですが、そんなに待ってはいられませんよね。何とか頑張って欲しいと周囲は思うわけです。
そこで、自分以外の人のやる気を促すためのコツを教えましょう。
１．目の前の目標や、問題に対して、やる意義を見出すお手伝いをする
「自分は出来るかもしれない」「これをやり遂げたら、自分の人生にこんな影響を及ぼすかもしれない」というように、『やる意義』を感じさせられたら本人のエネルギーが上がります。
２．少しの変化でも前進すると思えるように、出来ることに目を向けてもらう
大きな壁にぶち当たると、「大きな変化をしなくてはいけない」という思いにかられます。人は本質的に変化には抵抗感があり、変化には勇気が必要です。ですので、やる気を出すには、「小さい変化でも前に進める！」と思うことが重要です。
３．自己肯定感が高まるような関わりをする
「私なんてだめだ…」と自己否定に入っている場合、その根底にある希望を引き出すことが重要です。例えば、「なぜ、こんなに自分は出来ないのか…」と悩んでいる時には、「出来るようになりたいと望む自分がいる」ということを自覚できたら前に進めます。
まだまだヒントはありますが、以上のような視点でコミュニケーションを取ることが、相手のやる気を促すためには重要です。周りの人のやる気を促す前に、まずは自分が問題だ！そんな声も聞こえてきそうですが、周りの人への影響や他人の変化を目の当たりにすると、案外自分のやる気も上がったりするかもしれません。一度お試しあれ！
本稿は、以下のメールマガジンの原稿を抜粋・再構成したものです。
みんなを活かすマネジメント学 (不定期)
当事者意識を高めるには？組織自体に問題解決する能力をつけるには？一人ひとりの力が十分に発揮される組織になるには？「企業」の中での関わり、「家庭」での子育て・介護、「教育」現場で実践している生のレポートを、笑いをまじえながら楽しく学べます！ ■まぐギャザ！お買い得情報
高い？安い？あなたの給料ジャッジします！ 転職のまぐまぐ！
■公開年収査定
ひとことで年収といっても、勤務時間、労働環境なども考えると額面だけでは一概に高いか低いかは判断できません。総合的に考えて、その年収は高いのか？低いのか？を、みなさんでジャッジしちゃいましょう。
| 今週の相談者の年収 \ 6,000,000 |
| jackさん（男性：44歳） | |
| 勤務地：北海道 | 職種／業種：建設／土木設計 |
| 勤務期間／役職：入社19年目／技術部長 | 税込年収：600万円 |
| うちボーナス：なし | 平均勤務時間量：10時間／日 |
| 休日：５日／月 | 諸手当：役職手当10万円、技術手当５万円、住宅家族通勤手当２万3000円。 |
| 居住形態／結婚／子供：持家（ローン支払い有）／既婚／１人 | その他福利厚生：特になし |
| 職務内容：土木設計技師（技術士）。 | |
ひとことコメント
最近、公共事業の激減で諸手当、ボーナスカットなど収入激減です。
最近、公共事業の激減で諸手当、ボーナスカットなど収入激減です。
みなさんのご意見をおきかせください。
jackさんの給与は、
jackさんの給与は、
| ⇒高い！ | ⇒妥当！ | ⇒低い！ | ⇒投票せずに結果を見る |
■スタッフ今日の携帯電話水没
小学校の時にも同じような悲しみを味わったな…。 （優）
【ウィークリーまぐまぐ［ウィークエンドビジネス増刊号］】
2008/06/27号
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2008/06/27号
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