2008年6月11日星期三

人材ビジネスマガジン 【 Vol.92 】 《労働局の立ち入り調査件数が増加しています!》

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■■■■■■■■■■■■■ 人材ビジネスマガジン [ Vol .92 ]       □□
--2008/6/12 (木) ----------------------------------------------------

( 編集・発行 ) ビジネスパートナー

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【目次】

▼ 次世代スキルチェックツール「Skill Analyst」販売開始のご案内

▼ 連載コラム第51回
        《労働局の立ち入り調査件数が増加しています!》

▼ 人材派遣支援セミナー開催のお知らせ < 6・7月 開催!>

▼ 大阪セミナー開催のお知らせ < 6月 開催!>

▼ 福岡セミナー開催のお知らせ < 6月 開催!>

▼ 名古屋セミナー開催のお知らせ < 7月 開催!>

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■ 【次世代スキルチェックツール「Skill Analyst」販売開始のご案内】
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  ☆次世代スキルチェックツール「Skill Analyst」

   「Skill Analyst(スキルアナリスト)」は、「技能」を測るテクニカルスキルと「性格的」
  なものを測るヒューマンスキルの2種類に加え、ビジネスマナーや一般常識、オリジ
  ナル問題と様々な角度からスキルを把握することができるツールです。

  「派遣されたスタッフが思ったようにPC操作が出来ない」などトラブル要因を少しでも
  減らしたいと考えられたのがSkill Analystです。テクニカルスキルでは、あくまでも「
  実務」に合ったスキルチェックを可能とし、ヒューマンスキルでは、経済産業省が提
  唱する社会人に求められる基礎能力分類を採用しております。

  社会人基礎力とは、3つの力とそれを構成する12の要素から適職を判断します。ま
  たスタッフの強みや弱みを分析することに加え、ストレス耐性を図ることができます。

  これらの分析を行なうことで、実務レベルのスキルとヒューマンスキルを客観的に把
  握することができ、今後のスキルアップやアフターフォローに役立てることが可能で
  す。クライアントからもミスマッチがなくなったと喜ばれるようになります。

  ホームページで詳細をご覧いただき、デモンストレーションにお申し込みください。
  当社担当者より連絡させていただき日程をご連絡させていただきます。

  詳細はこちらから: http://www.b-partner.com/skill/

  デモのお申し込み: https://ssl.b-partner.com/skill/skill_form.htm

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■ 【連載コラム第51回】
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  【労働局の立ち入り調査件数が増加しています!】
  〜契約書や派遣元管理台帳の整備は大丈夫ですか!?
    抵触日のチェックも忘れずに!〜

  【労働局の立ち入り調査件数が増加】
  ここのところ、労働局が頻繁に派遣会社に立ち入り調査を行なっています。皆さんの
会社はいかがですか?今年度中には、概ね2社に1社の割合で立ち入り調査が行な
われることになると予想されています。それには、理由があるのです。まずは、2月28
日に厚生労働省が発表した「緊急違法派遣一掃プラン」が実施されていることです。
このプランは、日雇派遣指針や労働者派遣法施行規則改正などの公布を期に、違法
派遣を一掃するための取組を強化するものとして実施することになりました。

  また、各地区労働局では、平成20年度の方針として、偽装請負の撲滅に加え省令
や指針の周知徹底のため具体的数値目標を定めて動き始めたのです。それが、最近
派遣会社に労働局の立ち入り調査が行なわれる件数が増えた原因になります。

  立ち入り調査では、偽装請負を行なっていないか、期間制限を犯していないか、26
業務の適用は適正に行なわれているか、派遣元管理台帳の整備はされているか、契
約書に不備はないかというように、従来の立ち入り調査より細かい観点で調べられて
います。

  労働局から通知があってからあわてても遅いのです。日頃から、書類の整備を行なう
と同時にグレーゾーンの契約は締結しないという姿勢で、派遣先に対応していかない
とその場しのぎでは済まされなくなっています。これを機会に、システム化を図ったり、
派遣先にむけて情報提供を行なうなどの対策を考えてみてください。不明な点があれ
ばぜひ、当社にお問い合わせください。できる限りご協力させていただきたいと思いま
す。

  【派遣会社とスキルチェック】
派遣でよく起こるトラブルの1つに、スキルのミスマッチというものがあります。スキル
には、技能を測るテクニカルスキルと、性格的なものを測るヒューマンスキルの2種類
があります。テクニカルスキルの方がわかり易いため、そちらで説明したいと思います

  先日派遣先の担当者Aさんから、派遣された派遣スタッフがWordやExcelが使えな
いで困っているという相談を受けました。

Aさん「BPさん。派遣会社って派遣スタッフの技能ってどうやって測定しているんです
     か?」

BP 「えっ?技能測定ですか。ちょっといいにくいんですが・・・・・」

Aさん 「どうしたんですか?」

BP 「驚かないでくださいね。実は、十分な技能測定ができていないんですよ。」

Aさん「えー!でも派遣会社の営業は、ちゃんとスキルチェックシステムを導入して測定
     しているから大丈夫ですと自信持っていってたんですけど・・・」

BP 「でも、期待したとおりではなかったんですよね。」

Aさん 「そうなんですよ。じゃあ、うちが取引している派遣会社の営業は、いいかげんな
     ことを言っていたのですか?」

BP 「Aさん、あわてないでください。Aさんの会社が取引している派遣会社は、まだい
     いほうですよ。だって、スキルチェックシステムなど入れていない派遣会社のほ
     うがうんと多いのですから。」

Aさん「そうなんですか?でもそれではなんで、スキルがないスタッフが送られてきたの
     でしょうか?」

BP 「実は、そのスキルの把握の仕方に問題があるのです。確かに、WordやExcel
     の機能については、チェックはしていると思います。Aさんどうですか?」

Aさん「そうですね。機能については、うちもそんなに難しい機能を使わなくてもできま
     すからね。そうそう、その派遣スタッフは、WordやExcelの機能については、僕
     よりも細かいことは知っていますね。あれ?じゃあ何で、期待通りの仕事ができ
     ないんでしょうね。」

BP 「そこなんですよ。皆さん派遣スタッフに期待しているのは、即戦力として働ける
     かどうかですよね。」

Aさん「そうです。」

BP 「即戦力って、あまり細かい指示を出さなくても仕事ができるってことですよね。」

Aさん「そうなんです。だって私も忙しい身ですから、一から十まで教えていられません
     よ!あれ?技能はあるのに教えなければできないって、どういうことですか?」

BP 「気づきましたか?それって実務経験がないのですよ。またあっても、一から十ま
     で指示されてできていただけのスタッフなんですよ。実は、派遣会社では、実務
     をベースにしたスキルの把握ができていないのです。だから機能を重視して、こ
     の操作ができるかできないかを測って、派遣先の要望に合わせていただけなの
     です。でも、そんなことすら測っていない派遣会社が多いのですよ。中には、口
     頭でWordは操作できますか?レベルは初級ですか?中級ですか?なんて聞
     いていますからね。聞かれた方も困ってしまいますよね。」

Aさん「へえー、そんな実態だったんですか。BPさん、それって何とかならないものです
     かね。」

BP 「大丈夫ですよ。そんなこともあろうかと思って、当社では実務経験まで測れるス
     キルチェックシステムを販売したんですから。でもAさん、御社が取引している会
     社が、それを使っているかどうかはわかりませんよ。」

Aさん「BPさん!ぜひそのシステムを広めて、私たちをミスマッチから救ってくださいね
     !」

BP 「わかりました。でもスキルチェックをしても派遣会社の仕組みがそれを活用でき
     るようになっていなければなりません。スキル不足のところは、教育して補う体
     制が整えられために、システムだけでなくノウハウまで提供するようにがんばり
     ますね!」

 といった、話しで盛り上がりました。

  このようなミスマッチを防ぎ、さらにヒューマンスキルを経済産業省が提唱する「社会
人基礎力」という観点からはかり、派遣スタッフの強みや弱み、適職、ストレス耐性ま
ではかれる画期的なスキルチェックシステム「SkillAnalyst」の販売を開始いたしました
。詳細は、下記ページをご覧ください。

 実際の商品をご覧いただくためデモンストレーション、体験セミナーなどを開催してお
りますので、ぜひ担当までご連絡ください。

  URL: http://www.b-partner.com/skill/

  派遣会社の皆さん!ぜひミスマッチを防ぐ仕組みをいっしょに作りませんか?

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■ 人材派遣支援セミナー開催のお知らせ
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  ■ 『成功する派遣会社の経営改革プロジェクト』
    〜派遣業務のIT化で売上を伸ばす仕組みを作り上げましょう!〜

  大手派遣会社の経常増益率が大幅に減少しています。原因は、派遣スタッフの募
  集やつなぎとめの費用が大幅に膨らんだことにありますが、背景には登録スタッフ
  を思うように集められず、期待通りに売上をあげられない状況が考えられます。

  そんな時代だからこそ、我々は「成果」をあげる工夫をしなければならないのです。
  人材派遣会社にとって「成果」とは、売上・利益です。売上や利益は、顧客を新たに
  作り出すと同時に、派遣できるスタッフを確保することがあげられるものです。そのた
  めには、増客とスタッフ確保の仕組みを作り選ばれる派遣会社になる必要がありま
  す。

  このセミナーでは、基調講演を通じてどんな仕組みを作らなければならないかをコン
  サルティングの立場でお伝えし、次いで行うシステムのデモンストレーションを通し
  て、それをどのように実現させていくかを、ご説明致します。

  ご多忙とは存じますが、ぜひともご参加いただきますようお願い申し上げます。

□ 開催日 6月13日(金) 13:30〜16:45 =大阪開催=
           6月16日(月) 13:30〜16:30 =東京開催=
           6月19日(木) 13:30〜16:45 =大阪開催=
           7月18日(金) 13:30〜16:45 =名古屋開催=

□ 詳細情報

http://www.b-partner.com/seminar/presen.html

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  ■ 営業基礎力養成コース『これからの時代の人材派遣会社の成功する営業』

    〜世の中の環境変化により営業のスタイルが大きく変わっています。
      時代にあった営業活動で数多くのお客様を獲得しましょう!〜

  だまっていてもオーダーが入ってくる時代は、もう終わりました。オーダーが少なけ
  れば、登録者を確保することも難しくなってきました。売上が伸びない派遣会社は、
  この負のサイクルに陥っています。

  では、どうすれば新規顧客を開拓できるのでしょうか?顧客をひきつける企業とそう
  でない企業の差は、情報の発信力と強力なセールス力を持っています。どうすれば
  それらを自社に取り込むことができるのかこの講習を通して学んで頂きたいと思いま
  す。

  また、せっかく獲得した顧客をクレームで失うことはありませんか?既存客を囲い込
  み離さないようにすることも大事な営業の仕事です。

  今回の講習では、この両面にスポットを当てて営業としての基礎力を向上させるお
  話しをしていきます。

□ 開催日 6月26日(木) 13:30〜16:30 =東京開催=

□ 詳細情報

http://www.b-partner.com/seminar/c1_9.html

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  ■ コーディネートコース特別編 『これがスタッフィング業務!!』

    〜コーディネート業務の最終目的はスタッフィングです!本来のスタッフィングが
      できるコーディネーターを養成します!〜

  スタッフィング業務とは、営業がとってきたオーダーに一番ふさわしい人を候補者と
  して推薦するために、募集〜来社呼び込み〜登録〜お仕事紹介、をするお仕事で
  す。随所に成功のポイントが隠されています。今までのやり方を少し改善するだけで
  、スタッフィングを成功に導くことができます。

  この講習を通してお客様からもスタッフからもクレームをいわせないマッチング技術を
  学びましょう!

□ 開催日 7月12日(土) 13:00〜17:00 =東京開催=

□ 詳細情報

http://www.b-partner.com/seminar/c1_8.html

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■ 大阪開催セミナーのご案内
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  ■『派遣会社が知っておく法律入門(2)』
    〜派遣と請負区分の具体化、明確化と派遣法の基礎を理解して法令遵守を
     しましょう〜

  派遣業界に2009年問題の嵐が吹き荒れようとしています。2006年3月1日の改
  正派遣法で製造業務の派遣期間が最長3年に延長されました。2009年2月末日
  にその制限期間の満了日を迎えることになります。キヤノンなど一部大手製造メー
  カーでは、派遣を直接雇用に切り替える方針を明確にしていますが、多くの製造メ
  ーカーは、対策すらたてていないのが現状です。

  今後は、期間制限に違反する派遣を受け入れることに対して労働局や世間の目が
  光っている以上、今までのように脱法行為を繰り返すことはできません。

  今こそ、派遣会社が正確な派遣法の知識を持ち、派遣先に期間制限以降の労働者
  活用について積極的に相談にのり法令にのっとった提案をしていかなければなりま
  せん。しかし、派遣法すら理解していないという派遣会社の担当者が多い現状では
  、いい提案など期待できません。

  この講習では、短時間で、派遣法の基礎が理解でき今後どのような提案を派遣先
  にしていくべきかの指針をお伝えしたいと思います。

□ 開催日 6月13日(金) 10:00〜11:45  =大阪開催=

□ 詳細情報

http://www.b-partner.com/seminar/osaka02.html

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■ 福岡開催セミナーのご案内
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  ■『派遣会社が知っておく法律入門(2)』
    〜派遣と請負区分の具体化、明確化と派遣法の基礎を理解して法令遵守を
     しましょう〜

  派遣業界に2009年問題の嵐が吹き荒れようとしています。2006年3月1日の改
  正派遣法で製造業務の派遣期間が最長3年に延長されました。2009年2月末日
  にその制限期間の満了日を迎えることになります。キヤノンなど一部大手製造メー
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  今後は、期間制限に違反する派遣を受け入れることに対して労働局や世間の目が
  光っている以上、今までのように脱法行為を繰り返すことはできません。

  今こそ、派遣会社が正確な派遣法の知識を持ち、派遣先に期間制限以降の労働者
  活用について積極的に相談にのり法令にのっとった提案をしていかなければなりま
  せん。しかし、派遣法すら理解していないという派遣会社の担当者が多い現状では
  、いい提案など期待できません。

  この講習では、短時間で、派遣法の基礎が理解でき今後どのような提案を派遣先
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□ 開催日 6月19日(木) 10:00〜11:45  =福岡開催=

□ 詳細情報

http://www.b-partner.com/seminar/fukuoka.html

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■ 名古屋開催セミナーのご案内
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  ■『派遣会社が知っておく法律入門(2)』
    〜派遣と請負区分の具体化、明確化と派遣法の基礎を理解して法令遵守を
     しましょう〜

  派遣業界に2009年問題の嵐が吹き荒れようとしています。2006年3月1日の改
  正派遣法で製造業務の派遣期間が最長3年に延長されました。2009年2月末日
  にその制限期間の満了日を迎えることになります。キヤノンなど一部大手製造メー
  カーでは、派遣を直接雇用に切り替える方針を明確にしていますが、多くの製造メ
  ーカーは、対策すらたてていないのが現状です。

  今後は、期間制限に違反する派遣を受け入れることに対して労働局や世間の目が
  光っている以上、今までのように脱法行為を繰り返すことはできません。

  今こそ、派遣会社が正確な派遣法の知識を持ち、派遣先に期間制限以降の労働者
  活用について積極的に相談にのり法令にのっとった提案をしていかなければなりま
  せん。しかし、派遣法すら理解していないという派遣会社の担当者が多い現状では
  、いい提案など期待できません。

  この講習では、短時間で、派遣法の基礎が理解でき今後どのような提案を派遣先
  にしていくべきかの指針をお伝えしたいと思います。

□ 開催日 7月18日(金) 10:00〜11:45  =名古屋開催=

□ 詳細情報

http://www.b-partner.com/seminar/nagoya01.html

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編集責任者:田中健司 ( E-mail ) magazine@b-partner.com
発行元:株式会社ビジネスパートナー
〒143-0016 東京都大田区大森北2-3-16 第一かぎわだビル4F
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