ウィークリーまぐまぐ［ウィークエンドビジネス増刊号］2008/07/04 号
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│ │■まぐまぐニュース
│ 倒 債 │ ●「鳥の巣スタジアム」はどこの国の人が設計した？
│ 産 務 │■ビジネスニュース特ダネステーション『今週の出来事23』
│ 間 超 │■(株)エヌツーエスエム社長 真鍋将治氏インタビュー
│ 近 過 │ ●２つの意味をこめた「N2SM」という社名
│ の で │■おすすめメルマガ＠ビジネス
│ ウ 事 │■編集部イチ押し！今週の必読メルマガ
│ チ 業 │ 経営管理お役立ちメール
│ に ど │■明日から役立つ仕事のツボ！ビジネスさらっと読み。
│ 融 こ │ ●問題を課題にしよう
│ 資 ろ │■公開年収査定〜高い？安い？あなたの給料ジャッジします！
│ な で │■まぐギャザ！スタッフさいこのお買い得ショッピング情報
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■まぐまぐニュース
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●「鳥の巣スタジアム」はどこの国の人が設計した？
まぐまぐの優です。北京オリンピック開幕まで、いよいよあと１ヶ月とちょっ
と。テレビなども段々と盛り上がってきましたね。正式競技としては今回が最
後となる野球、水着問題で揺れた水泳あたりに私は注目しています。ビーチバ
レーの浅尾美和選手が出られないのはちょっと残念ですが…。
ところで、オリンピックの開閉会式が行われる北京国家体育場、通称「鳥の巣」
スタジアムは、どこの国の人が設計したか知ってますか？私はずっと中国の人
のデザインだと思ってたんですが、違うんですね…。答えは一番下です！
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■ビジネスニュース特ダネステーション『今週の出来事23』
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こんばんは。今週もやってまいりました、ビジネスニュース報道特ダネステー
ション『今週の出来事23』の時間です。私キャスターの山内咲織が、国際派ビ
ジネスパーソンならぜひ押さえておきたい、ここ１週間＋αの重要ニュースを
凝縮してお送りいたします。100円アイスが値上げしていました。どうかガリ
ガリ君だけは62円を死守してほしいです。
●「忍者が出現」の目撃情報で小学校が閉鎖！［アメリカ］
☆ エキサイトニュース で詳細をチェック
http://www.excite.co.jp/News/odd/00081214537246.html
「ニンジャが出現した」という目撃情報を受け、アメリカの複数の小学校が一
時閉鎖されたようです。正体は仮装大会の出場者で、遅刻したところを目撃さ
れたようです。仮装大会で忍者のコスプレ。遅刻して目撃されるなんて全然忍
びの心得を分かってません！
●ちゃぶ台返し世界大会が開かれる！［岩手県］
☆ 47NEWS で詳細をチェック
http://www.47news.jp/CN/200806/CN2008062801000548.html
ちゃぶ台をひっくり返し、食器の飛距離や飛び方などを競う「ちゃぶ台返し世
界大会」が今年も開かれたようです。「ガソリン代が高い」と叫んだ人もいた
ようです。小さい頃、おままごとでちゃぶ台返しをしたらお母さん役の友達に
頭をたたかれた思い出があります。普通にキレられたみたいです。
●「牛のふん入り爆弾」を作った女性、逃走！［ドイツ］
☆ ロイター で詳細をチェック
http://jp.reuters.com/article/oddlyEnoughNews/idJPJAPAN-32489720080630
ドイツでストッキングに肥料を詰めた「肥料爆弾」を作っていた女性が、牛の
ふんの入った肥料タンクに落ち、裸で逃げ出すという出来事があったようです。
なぜ女性が肥料爆弾を作ろうとしたのか気になるところです。そして爆弾を投
げつける前に自分が肥料まみれになるなんて…。女性が不憫でなりません。
●期末試験の問題用紙盗もうとした高校生を逮捕［佐賀県］
☆ YOMIURI ONLINE で詳細をチェック
http://kyushu.yomiuri.co.jp/news/national/20080630-OYS1T00178.htm
期末試験の問題用紙を盗もうと県立高校に侵入したとして、男子生徒２人が逮
捕されたようです。２人は「いい点を取りたかった」と供述しているようです。
その気持ちは痛いほど分かりますが、盗みはいけません。
●ドリフト走行をした教諭、停職！［大阪府］
☆ YOMIURI ONLINE で詳細をチェック
http://www.yomiuri.co.jp/e-japan/osaka/news/20080626-OYT8T00073.htm
転回禁止の交差点で、車を高速で横滑りさせるドリフト走行でＵターンしたと
して男性教諭が逮捕されたようです。イニシャルＤを読みすぎたのでしょうか。
交差点でも赤城山でも危険走行はいけません。
それではみなさん、学生のころ、テストでは一夜漬けで知識を叩き込もうとし
てましたが、友達と「まだ起きてる？」のさぐり合いのメールをしてるうちに
夜が明けてました。グッラッ♪ （山内）
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■(株)エヌツーエスエム社長 真鍋将治氏インタビュー
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キーパーソンインタビュー公式サイト: http://career.mag2.com/interview/
転職志願者なら必読の、各界トップインタビューをお届けするこのコーナー。
今週は、エヌツーエスエムの真鍋社長のお話を伺いました。
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真鍋将治（まなべ まさはる）1965年生、大阪出身。早稲田大学卒業後、横河
ヒューレット・パッカード（現 日本ヒューレット・パッカード ）、日本ネッ
トスケープ勤務などを経て、02年にエヌツーエスエムを設立、代表取締役社長
に就任し、現在に至る。
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●２つの意味をこめた「N2SM」という社名
−最初に会社概要をお聞かせください。
真鍋社長：システム開発・構築、インターネット・サービスの企画・開発・販
売、その他関連事業、およびコンサルティングを行っています。メンバーには、
さまざまなＩＴ・ネットワークの企業の経験があるものがいますので、その豊
富なノウハウと人脈を生かし、皆様により快適に最先端の技術をお使い頂き、
日本発のサービスを全世界に広げることを目標としています。
−社名の由来はなんでしょう？
真鍋社長：エヌツーエスエム（N2SM）は、「Next Networking, Solution &
Merchandising」の頭文字をとったものです。これは、将来にわたってお客様
に『次世代のネットワーキング、ソリューションおよび新たなビジネススキー
ム』を構築、提供していくことを目的とし、会社を設立したことから命名しま
した。
同時に、社内では社訓として「Next Networking, Strategy & Motivation」の
頭文字でもあると説いています。これは、お客様および社員が将来に向けた人
脈の構築、戦略の立案、士気の向上が顧客満足、企業の利益さらに個人の成長
のために必要であるからです。
N2SMは、顧客満足および企業の利益の向上だけでなく、お客様および私を含め
た社員達、個人の成長のために尽力していきたいという考えのこめられた社名
といえます。
＞ お客様の信頼を勝ち得るために必要なこととは？ ＜
★続きはこちら⇒
http://career.mag2.com/interview/080703
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（編）横領事件や労災問題など、企業経営に関する問題に正面から切りこむ。
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どのような状況に置かれたとしても、夢は自由に描くことができます。あきら
めない限り、人生に失敗はありません。そもそもピンチは、チャンスなのです
から。問題や困難を乗り越え、不可能を可能にするために必要な考え方を、毎
日（平日のみ）一言ずつお送りいたします。
（編）対人や日常、仕事で感じる後ろ向きな感情も、たったひと言で前向きに！
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■明日から役立つ仕事のツボ！ビジネスさらっと読み。
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●問題を課題にしよう
> ビジネスコンサルタント カティ・ビジネスセミナー講師 西森元一
> ビジネス力UP！週に5分のカティ・メルマガセミナー 06月27日号より
ビジネスの基本は、書くと簡単。
（１）「いま」の状況と「こうありたい」という状況を数値化して
（２）そのギャップの原因をつきとめ
（３）その原因を取り除くための施策をたて
（４）実行し
（５）その効果を測定する
わたしは、今までに様々な業種での業務・組織改善に取り組んできて、幸いど
のクライアントさんにも喜んでいただいていますが、感じているのは、どのよ
うな業種でも、仕事の根底は一緒、ということです。
この（１）から（５）をしっかりできれば、どんな仕事でも必ず結果は出ます。
でも、これができない現場が多いことも事実。どこに違いがあるんでしょうか？
上記（１）から（５）について、実はそれぞれにコツがあるんですが、一番最
初に必要で、そして大事なコツは、『問題を課題にする』こと。（１）から
（３）の部分で必要となることです。わたしの経験から、結果がでない現場は、
これができていないようです。
問題？課題？同じことなんじゃないの？いえ、実は違うんです。『問題』とは、
今、困っていること・不満なこと。つまり、「いま」の状況と「こうありたい」
という状況のギャップのこと。『課題』とは、解決すべきテーマです。結果が
でない現場はこの『問題』を『課題』にすることができていないんです。
「あれがダメ、これがダメ」と不満で止まってしまう。これでは、ただのグチ。
グチを言ってグルグル回っているだけ。これでは前に進みません。では、どう
すれば、『問題』を『課題』にできるんでしょうか？
これは、２つのステップで行います。
<ステップ１>
なぜ『問題』が発生しているのかを考え、その『原因』を見つける。
<ステップ２>
『原因』を「どうすれば〜となるか？」という表現に置き換え『課題』にする。
たとえば、「帳票Ａのミスが発生する」という問題があったケース。
<ステップ１>
「帳票Ａにみんなが誤解する表現があるから」が原因だったとします。
<ステップ２>
「どうすれば、正しく理解できる表現になるか」と表現を置き換えます。
これで課題が設定できます。これができれば問題解決は８割できたも同じです。
⇒続きはこちらからご覧いただけます。
http://archive.mag2.com/0000266428/index.html
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本稿は、以下のメールマガジンの原稿を抜粋、再構成したものです。
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ひとことで年収といっても、勤務時間、労働環境なども考えると額面だけでは
一概に高いか低いかは判断できません。総合的に考えて、その年収は高いのか？
低いのか？を、みなさんでジャッジしちゃいましょう。
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サンシャインさん（男性：39歳／既婚／子供２人）
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【勤務地】大阪府
【職種／業種】不動産／商業施設運営
【勤務期間／役職】転職４年目／課長
【平均勤務時間量】10時間／日 【休日】10日／月
【諸手当】家族手当２万4000円
【居住形態】社宅・寮
【その他福利厚生】特になし
◎サンシャインさんから一言
前職は小売業。年収は550万位。現職の昇級ペースは、悪くないと思います。
◆みなさんのご意見をお聞かせください。
サンシャインさんの年収860万円は…
○高い！⇒ http://cgi.mag2.com/cgi-bin/w/mag?id=wbiz_t0703
○妥当！⇒ http://cgi.mag2.com/cgi-bin/w/mag?id=wbiz_d0703
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ＵＲＬをクリック後、コメントができます。ご意見お待ちしてます！
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